へっ！
もう社長が交代？
トヨタ自動車の
あまりにも早い社長交代に
中小零細企業が
できることは何だろう？
１０年って決めたから
必ず１０年やる必要ない
任期を短期にして幅広人材を活用する
社外取締役、アドバイザーの活用も
７０歳以上おひとり暮らしの
「見守り契約」で元気なときから
もしもの時までサポートする
司法書士村瀬なおひとです
交代は当たり前だけど
それにしても早いなぁ
日本が誇る大企業トヨタ自動車が
わずか３年で社長交代
トヨタ自動車は6日、今年4月に社長を交代する人事を発表しました。「今回の体制変更の目的は、トヨタがこれから向き合…
社長になるぐらいの人だから
きっと優秀なんだろうけど
会長にとっては物足りなかったのか
トヨタぐらいの大企業は
危機感を持ち人材の投入に躊躇がない
かたや世にある中小企業は危機感はあるが
そこまでの人材はいない
日本の多くの中小企業は
取締役の任期は１０年に設定され
よほどのことがない限り
１０年の地位が保証される
・・・ちなみに役員の任期が来たら
かならず任期更新の手続きを
法務局にしてください
最大１００万円の罰金がきます
そのあたりのことは
こちらのブログをご参照ください
役員の任期を１０年にすれば
確かに登記費用の節約になるけど
１０年にすることのデメリットはある
役員の定数いっぱいなら
任期中は辞任しない限りは
新しい役員を入れられない
トヨタみたいに
「今度は経理の専門家を役員に」
みたいな柔軟な役員採用ができない
任期１０年じゃなくて
せめて４、５年にしておけば
任期更新手続き忘れずに済むし
有望な人材も登用しやすいような
以前取引のあった上場企業の子会社は
役員の任期が２年だったもんなぁ
新しい役員を迎えられる
そんな会社ばかりじゃないだろうから
異業種の会社社長とかと
協業関係を結んでおくとか
何かの交流会勉強会で知り合い
ただの飲み友達ってだけでは
なんだかもったいないし
純粋にビジネスの話ができる人を
複数人確保しておくとイイなぁ
社長の経営の相談相手が
税理士だってなんだかイマイチ
会社内部に有望な人材がいなきゃ
外部に求めるしかない
きっとどの会社も人材不足だし
社長同士が協業補完関係になれるといい
私はしがない個人経営者だけど
相談できたりヒントをくれる人はいるし
逆に私のアドバイスを欲する人もいる
ただ単に
トヨタの社長交代のニュースから
役員更新手続きしないと罰金ですよ
そう書くだけにしようと思ったのに
思いのほか
余分なことが頭に浮かんで
書きたくなってしまいました
それではまた！
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